Fábrica de Líderes

Lançado em 2017, com clareza, o livro de Acacio Queiroz transmite seu estilo único de liderança, que se adapta às diferentes gerações e resulta no crescimento das pessoas ao seu redor e das empresas por onde passa.
Leitores têm a oportunidade de aprender com suas experiências profissionais de mais de cinco décadas, além de ler relatos de vários executivos bem-sucedidos que conviveram com Queiroz ao longo desta jornada.
O autor disponibiliza uma obra com leitura rápida, dinâmica e objetiva, reunindo 90% de prática e 10% de teoria aplicada à realidade dos negócios. Este livro, diferentemente de outras obras mais técnicas, revela com simplicidade como ser um bom líder.

Ao final de cada capítulo, há três perguntas estratégicas para o leitor refletir e exercitar sua liderança.
Os vídeos do livro "Fábrica de Líderes" estão numerados de acordo com os capítulos de 1 até 20.

Você vai encontrar os vídeos no final desta página.

Minhas Bagagens

A trajetória vitoriosa de Acacio Queiroz, de carregador de malas a Presidente & CEO, no Brasil e no Exterior.
Nesta obra, Acacio conta sua trajetória pessoal e profissional, inspirando e desenvolvendo seus leitores.

Livros com a participação de Acacio Queiroz

Racionalização do tempo

e produtividade.

Aceitar todos os chamados

e eliminar todas as inseguranças.

Líderes contam suas escolhas para 

construir uma grande história.


VÍDEOS  com as respostas referentes as perguntas constates no final de cada Capítulos do  Livro "Fábrica de Líderes"


 

Liderança é fazer os outros crescerem

Quais são as características que um líder pode identificar em um colaborador que indicam que essa pessoa terá sucesso? É possível ter essa “lista”?

Liderando uma nova empresa e uma nova equipe

Ao assumir a liderança de uma nova empresa, qual deve ser sua estratégia para se integrar com os colaboradores que estão lá há anos?

Como ser líder fora do seu país

O que um líder deve fazer antes de ser expatriado para outro país?

O que significa o tal do “freezer”?

A estratégia do “freezer” funciona para todos os perfis de colaboradores?

A arte de interagir com seus superiores

Quais são os momentos-chave em que um líder precisará demonstrar sua habilidade de liderar para cima, ou seja, entre seus chefes?

Polindo um grafite

Como ajustar as expectativas de um colaborador quando há divergência em relação ao que ele gostaria de exercer e a real demanda do cargo.

Aprenda a abrir portas e a deixá-las abertas

Há casos em que um pedido de demissão do colaborador deve ser negociado com a proposta de aumento de salário?

O desafio de controlar o excesso de ambição

Como o líder age diante de um colaborador que insiste em sua própria promoção? ... ... ... ....... ... . . ........ ... . . ...... . .

Marketing pessoal para alavancar líderes

Um líder mais introspectivo que não gosta de se expor na imprensa ou entre os departamentos da empresa tem chance de crescer profissionalmente?

Felicidade no trabalho movida a desafios

O que pode ser feito no momento em que o líder ou colaborador percebe que o trabalho não está gerando satisfação?

Seja qual for seu estilo de liderança, seja justo

Ser um líder reconhecido pelo senso de justiça motiva e engaja a equipe. Mas como lidar quando você percebe que errou e não foi tão justo assim?

Um grande time tem um bom centroavante e um bom goleiro

Se percebo que minha empresa não tem um centroavante, como faço para identificar quem deveria ocupar essa posição? ................................

Resgatando o moral e a energia do time

Como engajar um time em momentos de crise?

Líder transformer

É possível ser visto como presidente dentro da empresa e amigo fora do escritório, deixando a influência do cargo de lado?

Resiliência no desafio de liderar

Quais estratégias podem ser adotadas para preparar a equipe para receber feedbacks? ..... .... ...... ..... ...... ......... ......... ...... .... .. ......... .......... ....... ... .....

Parceria de sucesso entre RH e CEO

De que forma o CEO e a direção de RH podem agir para diminuir a rotatividade entre profissionais da Geração Y. ...... .. ...... ... ... ...... .... . . . ......... .....

Seja rápido na tomada de decisões

Decisões devem considerar apenas o racional ou podem incluir o emocional?.. .... ..... ... . ..... . . .....

Criação, expansão e fortalecimento da marca

Qual é o papel do líder e sua equipe na consolidação de uma marca?... ...... .... . . . ......... ..... ... ...... ... .......

Negócios, negócios, amigos à parte?

A amizade no ambiente de trabalho traz mais vantagens ou desvantagens? Por quê? . . . ......... ..... ... ...... ... ....... . . . . ......... ..... ... ...... ... ....... . . . . ......... ............

Família: a base de tudo

É possível separar sua personalidade no trabalho de sua personalidade na família?